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陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

加壓奮進(jìn) 實(shí)干爭先—陜西美鑫順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”

2025-7-9 20:04| 發(fā)布者: 風(fēng)輕云淡| 查看: 49| 評論: 0|原作者: 任心蕊 分享到:
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摘要: 開足馬力搶生產(chǎn),緊鑼密鼓推項(xiàng)目,精益求精強(qiáng)管理……從聚焦“雙過半”目標(biāo)提前部署到細(xì)化分解任務(wù)層層壓實(shí)責(zé)任,從緊盯關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)到穿透式抓落實(shí)督導(dǎo),陜西美鑫全體干部職工以“拼”的姿態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)全面踐行 ...

開足馬力搶生產(chǎn),緊鑼密鼓推項(xiàng)目,精益求精強(qiáng)管理……從聚焦“雙過半”目標(biāo)提前部署到細(xì)化分解任務(wù)層層壓實(shí)責(zé)任,從緊盯關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)到穿透式抓落實(shí)督導(dǎo),陜西美鑫全體干部職工以“拼”的姿態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)全面踐行穩(wěn)增長使命,繼一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”后,上半年順利實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。

  錨定目標(biāo)抓生產(chǎn)謀市場

陜西美鑫把“穩(wěn)生產(chǎn)”的硬道理,落在了每一個看得見的進(jìn)度條上,寫進(jìn)了每一個美鑫人的責(zé)任田里。各生產(chǎn)單元不再是“單打獨(dú)斗”,按照“周協(xié)調(diào)、月調(diào)度”機(jī)制,聚焦設(shè)備突發(fā)的小故障、流程銜接的卡點(diǎn)、影響效率的瓶頸……問題在會上被拋出,解決方案在現(xiàn)場被敲定,執(zhí)行指令直達(dá)一線。#3#4機(jī)組改接工程的投運(yùn)是公司戰(zhàn)略布局落地的關(guān)鍵一步,即將書寫能源企業(yè)轉(zhuǎn)型與保供的嶄新篇章。礦業(yè)公司冶坪煤礦通過智能化礦井驗(yàn)收,企業(yè)在智能化建設(shè)道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

陜西美鑫積極響應(yīng)市場變化,深入分析目標(biāo)市場動態(tài)和潛在客戶需求,精準(zhǔn)篩選、重點(diǎn)攻關(guān),通過優(yōu)化客戶服務(wù)方案、提供更具競爭力的產(chǎn)品價值,成功與4家新客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。依托嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和富余的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,將拓展對外銷售和代加工等多元化業(yè)務(wù)作為擴(kuò)大增量、分散風(fēng)險、提升資產(chǎn)利用效率的關(guān)鍵抓手,增強(qiáng)了整體經(jīng)營的韌性與活力。全體干部職工以“拼搶”的奮斗姿態(tài)向目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻,截至6月底,生產(chǎn)鋁產(chǎn)品完成年度任務(wù)的50.8%,營業(yè)收入完成全年任務(wù)的50.12%,利潤同比增長111.03%,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅。

  主動作為增效益控成本

堅(jiān)持將科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級深度交融,組建1支“科學(xué)家+工程師”產(chǎn)業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì),瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)前沿、專啃技術(shù)硬骨頭;1個“工程師+創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”現(xiàn)場技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新解題,讓難題變課題、課題變成果;21對“師傅+徒弟”技能工匠團(tuán)隊(duì)手把手教、心貼心帶,讓“老把式”煥發(fā)新光彩;109支“安全員+崗位工”團(tuán)隊(duì)遍布生產(chǎn)一線,齊心協(xié)力共同筑牢安全“防火墻”。與此同時,陜西美鑫以“建功‘十五五’·技能鑄輝煌”為主題開展2025年崗位技能競賽活動,在15個工種全方位進(jìn)行崗位大練兵,進(jìn)一步錘煉崗位技能、激發(fā)創(chuàng)新活力。陜西美鑫目前申報智能煤流系統(tǒng)等“三新三小”創(chuàng)新項(xiàng)目20余項(xiàng),鍋爐豎井煙道防磨瓦等實(shí)用新型專利10余項(xiàng)。

生產(chǎn)線上,老師傅瞇著眼睛調(diào)整閥門角度,年輕小伙提出的想法讓整個團(tuán)隊(duì)眼前一亮,技術(shù)員對著屏幕反復(fù)打磨一串串?dāng)?shù)據(jù)……這是陜西美鑫各個生產(chǎn)板塊經(jīng)常上演的精益求精實(shí)戰(zhàn)。精研“數(shù)字配方”,對物料配比、反應(yīng)時間、能源消耗等核心工藝參數(shù)進(jìn)行常態(tài)化的對標(biāo)與復(fù)盤,鼓勵一線員工提出“金點(diǎn)子”,組建跨部門攻關(guān)團(tuán)隊(duì),以工藝參數(shù)的精雕細(xì)琢向毫厘之間要效益,據(jù)統(tǒng)計,陜西美鑫鋁液交流電耗較計劃約節(jié)約44度/噸,陽極天然氣單耗較計劃約節(jié)約3.65立方米/噸,簡單的數(shù)字背后是無數(shù)個較真的瞬間,每一次微小的優(yōu)化都為綠色制造和高效生產(chǎn)增添一份力量。

全力以赴保安全穩(wěn)基礎(chǔ)

在機(jī)器轟鳴的廠房里,在高溫電解槽旁,在每一個看似平常的操作瞬間……如何讓風(fēng)險無處遁形?陜西美鑫的答案擲地有聲:“讓預(yù)防跑在隱患前面!”這不僅僅是一句口號,更是融入每一位美鑫人血脈的行動密碼。陜西美鑫持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),高頻次、高質(zhì)量的專項(xiàng)檢查不是走過場,而是“掘地三尺”的深度掃描。安全從來不是安全管理部門的獨(dú)角戲,基層一線才是安全治理最活躍的細(xì)胞,陜西美鑫“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團(tuán)隊(duì)的“黃金拍檔”模式持續(xù)深化,創(chuàng)新推行“安全觀察員”制度,廣泛動員一線員工成為安全管理的“眼睛”和“哨兵”,安全不再只是墻上的標(biāo)語,而是工友們見面聊天的日常,是大家心照不宣的行動默契。陜西美鑫高度重視安全環(huán)保培訓(xùn)與應(yīng)急能力建設(shè),半年來累計開展安全環(huán)保專題培訓(xùn)40余場次、組織應(yīng)急演練30余次,對全員應(yīng)急反應(yīng)能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力深度淬煉。

時間過半,戰(zhàn)鼓催征。站在“雙過半”的新起點(diǎn),陜西美鑫公司將持續(xù)昂揚(yáng)爭先斗志、淬煉爭優(yōu)本領(lǐng)、合奏爭效強(qiáng)音,不斷為奪取“全年勝”夯實(shí)根基、積勢蓄能。

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