5月7日上午，公司召開二級單位所屬中層干部大會。會議的主要任務是總結回顧2024年1-4月生產經營指標完成情況，動員全公司上下齊心協力、明確目標、提振精神，在接下來的兩個月中，以決戰決勝的信念和實際行動實現半年目標任務“雙過半”。

公司黨委委員，二級單位中層干部、機關部門內設科室干部、業務主管等參加會議。公司黨委副書記、總經理吳迪出席會議并講話。公司黨委副書記、工會主席楊亞科主持會議。

會議通報了公司前四個月生產經營指標完成情況。吳迪在講話中從供需端和成本端深入分析了電解鋁行業的國內外形勢，他指出公司上下要抓住奮斗機遇，提振信心、主動作為，掛出作戰圖、倒排工期表，確保6月底實現45億的經營目標任務，為集團公司“材裝并進、高端綠色”、質效量倍增、世界一流企業創建、打造有色金屬高新材料新名片、“千百十一”的高質量發展目標貢獻美鑫力量。就如何扎實有效實現2024年上半年生產經營“雙過半”任務，吳迪要求，一是在攻堅克難的勁頭中突出重點。公司各級干部要有效發揮中流砥柱的作用，對照2024年陜西美鑫以及后續相關工作任務清單，以九個方面、80項具體任務為重要抓手，勇于創新、善于決策、以點帶面、推動全局工作。牢固樹立質量意識、成本意識、保密意識、底線思維、紅線意識，在設備挖潛增效、廢舊物資利用、閑置資產盤活中實現降本增效，為公司轉型升級夯實高質量發展的根基。二是在履職盡責的進程中守牢底線。深入開展安全環保、生產、安全消防攻堅三年行動，組建安全員+崗位工的現場管理團隊，構建人防、物防、技防三位一體的安全防范體系，要以久久為功的決心確保安全生產零事故。守牢廉潔自律底線，高標準、嚴要求落實黨紀學習教育工作內容，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。守牢保密管理底線，全面提升保密工作意識，堅決杜絕麻痹大意導致的失泄密情況發生。三是在干事創業的進程中凝聚合力。以“四賽四抓”活動為契機，以賽創新抓四支隊伍建設、賽作風抓問題破解成效為突破點，積極在降本增效提質，閑置資產盤活、經濟技術指標提升等方面暢通建言獻策渠道。機關各職能部門要以賽升級抓產業結構調整、賽增長抓產品市場開發為突破點，緊盯產品市場供需變化，力爭在鋁價高位震蕩期間實現利潤最大化。同時各級干部要結合本職工作、分子公司現狀、公司延鏈補鏈強鏈工作中的管理創新、降本增效等方面存在的薄弱點、新增盈利點提出合理化建議，為企業發展貢獻智慧力量。

楊亞科指出，公司一季度順利實現“開門紅”，四月份生產經營指標也較好的完成，成績來之不易、鼓舞人心。全體參會人員要深入領會此次會議精神，將全體職工對美好生活的向往作為我們的奮斗目標，在公司領導班子帶領下，凝心聚力、勇于創新、再接再厲，按照集團“材裝并進、高端綠色”的主業定位，聚焦重點任務、抓住有利時機、轉變工作作風、提升工作效率，落實好黨紀學習教育重點任務，以新的業績、新的成效為新中國成立75周年獻禮。