“設備出現問題他總能及時發現問題所在并且高效處理，有他在我們大家心里就踏實多了……”和他一起工作的同事一提起他來都這樣說道。因工作成績突出，他被評為2023年度陜西有色金屬集團勞動競賽優秀個人、2022年度陽極分公司先進個人。他就是陜西美鑫陽極分公司動力車間的李鵬程。

“干一行就要愛一行” 他是銳意進取的“檢修達人”

2015年走上工作崗位，李鵬程成為陽極分公司動力車間的一名檢修電工。“維修沒有捷徑，打鐵必須自身硬”，他深知這個道理。白天，他在生產現場學業務，無論是理論還是實操都認真對待，遇到難點疑點問題虛心請教設備廠家技術人員和車間的老師傅，工余時刻，他從設備工作原理入手，拿著書本啃知識難點。每當接到工作任務時，他總能以最快速度到達現場，以認真負責的工作狀態對待每一次維修保養任務。憑借著一股子熱情和韌勁，他很快就掌握了要領，從力不從心到游刃有余，從毫無頭緒到有條不紊，從不知所措到沉著冷靜，從一名檢修新兵逐漸成長為了具備“十八般武藝”的“檢修達人”。

多年的堅持和努力，讓李鵬程很快成長起來。在他的辦公桌上至今還總放著這樣一個筆記本，上面密密麻麻記錄著車間所有設備的操作流程、關鍵備品備件型號、維檢修注意事項等信息，從基礎的電動機、閥門等零部件參數，到整個廠區的管網、電力線路圖，在他的小本上都有記錄。對自己維修過的設備也分門別類地記錄了詳細的信息，包括故障原因、診斷過程、修理內容、完成時間等，以便后續再出現類似故障時能夠借鑒，提高維修效率和效果。隨著小本子越記越多，他生產實踐經驗越來越豐富，對設備越來越熟悉，當廠區管網、電路出現偶發性故障，他總能及時趕赴現場處理解決，加班加點也成了他的工作常態。

“干一行就要專一行”  他是嚴謹細致的設備“守護者”

設備系統管的是設備，保的是生產。2023年7月某天傍晚，李鵬程接到車間通知，當班檢修工在管網巡查過程中發現4#路地下管網鋁鎂合金生產水、陽極生產水DN350管道各有一處伸縮節出現輕微滲漏現象，如果得不到及時處理，極有可能出現爆管泄漏事故。接到電話，他放下碗筷就開車趕往單位，到達現場后第一時間和相關單位協調臨時停供生產水，在車間領導的組織下立即開始開展搶修作業，準備工具材料、停泵排水泄壓、拆卸安裝伸縮節……面對檢修位置偏狹、空間狹小及緊固件不易拆卸等不利因素，他帶頭蹲著查、跪著查、一點一點往前爬著查，身上被磕得青一塊紫一塊也不吭一聲，在和大家的通力合作下僅用8小時就完成了兩處生產水管網的搶修工作，生產供水系統隨即恢復正常運行。

“設備管理的工作重點和價值在于對設備日常的維護保養，而不是等出了問題再維修”，這是他經常掛在嘴邊的一句話。他重視設備基礎性管理工作，堅信精細管理見成效，協助車間依據設備不同用途、不同特性制定了管理辦法及檢修維護標準，不斷推動設備管理制度化、日常化。他常常強調要會“修”更要善于“檢”，每天在生產現場都能看到他來回檢查設備運行情況、詢問細節的身影，夏日一身汗、雨天滿身泥，他也毫不在乎。“設備安全不是小事兒，一個小螺絲釘的缺失都有可能引發一起大安全事故，巡檢巡查時一定要細心用心專心”，他總是反復念叨著。當在現場碰到其他人員作業時，他也總是“盯梢”全程，“作業時一定要注意安全”，他總是強調一遍又一遍。

“干一行就要精一行”  他是過“緊日子”的排頭兵

成本就是效益，他始終力所能及地盤點和算計著可以實現創效的點點滴滴。他主張“能用就用、能修不換”的原則，和維修班組一起在“變廢為寶”上下足功夫，致力于優化作業工具、提升設備性能、修復已“下崗”的廢舊設備。他還先后參與了車間化學40T除鹽水設備改造、凈水站3#沉降池刮泥機改造、自吸泵改造、生產水管網改造等技術改造項目十余項。他深知，個人能力解決不了大問題，全員能力提升才能保證各項工作高效順利完成，他總是和大家一起交流、一起切磋、一起進步。記得那是2023年4月，介于生產需要且東支渠供水泵站無法滿足生產安全用水的問題，他結合經驗及所學知識，和同伴一起按照現場四臺供水泵運行要求及設備參數提出了以葉輪切割定律進行計算而改變葉輪外徑、穩定供水流量的設備整改方案，確保了東支渠水泵站持續供水，有效提高了生產用水的穩定性。

“設備安全無小事，任何小問題都很有可能直接影響企業生產效益，因此更要把自己職責范圍內的工作做到前面，努力為企業的發展貢獻自己的力量。”當有人問李鵬程他工作起來為什么總是那么“拼命”時，他這樣答道。