12月20日上午，公司黨委副書記、總經理吳迪及公司生產運營部、安全環保部、人力資源部、設備能源部、綜合辦公室等部門負責人到陽極分公司、生活后勤服務中心調研指導工作，并與兩家單位班子成員及相關部門、車間負責人進行座談。

會上，陽極分公司黨委書記、經理陳全忠從組織機構、人員現狀、規劃設計、工藝流程、生產運行、安全環保、模擬市場化運營等方面進行了工作匯報，就生產運行管理過程中存在的人員短缺、結構不合理，余熱鍋爐規劃設計制約產能釋放，東支渠生產水源泵站設備維護、輸送管單線運行風險等問題進行了匯報交流。生活后勤服務中心黨支部書記、主任趙世奎從后勤基礎設施、人員結構、工作職責、業務范疇等方面進行了匯報。公司相關部門負責人針對兩家單位在經營管理中存在問題，進行了現場解答。

會上，吳迪對兩家單位近年來取得的工作成績給予充分肯定。他指出，陽極分公司要在確保安全生產工作持續穩定前提下，對重點設備設施要整體規劃，規避環保設備運行風險，保障生產運行安全，確保各項指標符合國家規定；要積極與公司相關部門配合，轉變思想，創新工作方法，共同拓展市場運營，做好模擬市場來料加工業務，提高企業利潤增長點；要強化青年干部隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升廣大干部綜合管理能力，凝心聚力，履職盡責，安全高效完成既定工作任務。他要求，生活后勤服務中心要解放思想，開拓創新，明確服務定位，主動發揮好職能作用。一是要有高度的責任感，嚴格管理，把好食材采購關，確保食品安全；二是要有強烈的使命感，繼續發揚愛崗敬業、樂于奉獻的精神，以豐富的菜品和優質的服務贏得職工好評；三是要及時與公司相關部門對接溝通對有關設施進行改造消缺，確保后勤各項設施高效安全運行。