各界導報 2022年2月8日 4版

陜煤集團跑出發(fā)展“加速度”

2021年經營業(yè)績取得歷史性突破

2021年，陜煤集團以提高發(fā)展質量為中心，以深化供給側結構性改革為主線，以科技創(chuàng)新為根本動力，迎難而上、攻堅克難，在“十四五”開局之年實現(xiàn)新突破，經營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。

資產規(guī)模超過6000億元，營業(yè)收入3952億元，利潤總額突破370億元；世界500強位次躍居第220位，在省內創(chuàng)下了資產規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、工業(yè)增加值、總產值六個全省第一，并以省屬企業(yè)五分之一的資產，創(chuàng)造了四分之一的收入和二分之一多的利潤。這份成績的取得，來自于十七年的成長磨礪、積累沉淀，得益于“十三五”以來“以煤為基，能材并進，技融雙驅，蛻變轉型”發(fā)展戰(zhàn)略的引領。經多年發(fā)展，陜煤集團治虧創(chuàng)效、去雜歸核、結構調整，形成了主業(yè)突出、多點互補、鏈條緊扣、同步驅動的產業(yè)發(fā)展新格局。

集團以煤炭板塊為核心的主業(yè)韌性十足，在陜北建成了多個千萬噸級現(xiàn)代化礦井群，實現(xiàn)了煤炭產量處于全國煤炭行業(yè)第5位、營業(yè)收入第4位、利潤總額第2位的好成績。在筑牢煤炭根基的同時，圍繞煤炭的配套產業(yè)縱貫上下、橫貫左右，通過參股浩吉鐵路，整合內部資源，建設完善陜北鐵路支線網絡，形成了強大的物流體系；在現(xiàn)代煤化工發(fā)展的煤炭綜合利用方面，陜煤集團建成的蒲化煤制烯烴等大型現(xiàn)代煤化工示范項目，布局的榆林化學煤炭分質清潔利用項目，均占據了錯油煤化、煤基材料的制高點。

深化改革，管理效能持續(xù)提升。對標對表中省國企改革107項指標和44項重點任務，全面發(fā)力《深化改革對標提升爭創(chuàng)世界一流企業(yè)實施方案（2020-2022年）》和國有資本投資公司改革重點任務，修訂完善了公司章程、黨委會、董事會、總經理辦公會議事規(guī)則等系列配套制度，建立健全了外部董事管理辦法、董事會授權管理制度體系和經理層工作報告機制，如期完成了所屬二級企業(yè)董事會建設和經理層成員任期制契約化管理“兩項改革”，為集團公司全面完成國企改革三年行動任務奠定了堅實基礎。

2021年10月，在陜西西安區(qū)域性國資國企綜合改革試驗工作啟動會上，陜煤集團被列為支持培育創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)中的首戶。集團持續(xù)推進“分層架構、分類管控、分別發(fā)展”的管控模式，事權管理更加清晰；持續(xù)深化“三層九類”對標體系建設，基本形成了“一板塊一特色、一企業(yè)一重點”的對標管理模式。陜煤股份成功入選國務院國資委重點企業(yè)標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)；黃陵礦業(yè)等兩家單位榮獲2021年煤炭行業(yè)標桿煤礦；銅川礦業(yè)等四家單位入榜煤炭行業(yè)標桿案例名單。

加強智慧化礦山建設，率先發(fā)布了智能化建設“十四五”規(guī)劃和相關建設標準，7個全國智能化示范礦井和2個“5G+智慧礦區(qū)”成功通過省級驗收，全國首個全礦井智能化示范在張家峁煤礦啟動運行，世界首套10米大采高國產裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤炭智能化開采率已達90%以上，樹立了以智能化建設快速推進企業(yè)轉型升級的標桿典范。礦井下，采煤機自主割煤、掘進機器人自主連續(xù)作業(yè)、巡檢機器人自動巡檢；礦井上，車輛裝車無人化、銷售供應數字化、園區(qū)管理可視化……這些都是陜煤集團智慧化建設的縮影。

科技創(chuàng)新方面，陜煤集團形成了“六大研究院+七大產業(yè)基地”協(xié)同創(chuàng)新格局。在重大關鍵核心技術領域取得了38項成果突破，獲得中煤協(xié)會特等獎1項、一等獎2項；申請專利234項，新獲授權專利692項；組織開展工業(yè)化示范項目10項、中試及以上科研項目31項、小試類50項，5種主導產品已經實現(xiàn)穩(wěn)定生產和批量銷售。2021年，陜煤集團還借力秦創(chuàng)原，設立了30億元的“陜煤-秦嶺科學技術基礎研究創(chuàng)新基金”，專門聚焦碳中和、氫能等行業(yè)發(fā)展共性技術，與高校院所組成創(chuàng)新聯(lián)合體。資本驅動方面，陜煤集團大舉進入行業(yè)頭部企業(yè)和新經濟產業(yè)，先后對隆基股份、贛鋒鋰業(yè)、彤程新材、東華能源、鹽湖提鋰等20多個項目進行投資，總投資300億元左右，收益率超過100%，為陜煤轉型新經濟新產業(yè)奠定了基礎。

堅持高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展，全面加強黨的建設，將黨的領導與公司治理深度融合、黨的建設和生產經營深度融合，走出了富有陜煤特色的國企黨建與改革發(fā)展互動雙贏道路。集團牢牢抓住“關鍵少數”，認真落實黨委會“第一議題”制度。扎實開展黨史學習教育，充分挖掘紅色資源，講好紅色故事，實現(xiàn)了黨史學習教育到支部、到黨員、全覆蓋，不斷引導廣大黨員干部堅定理想信念，從百年黨史中汲取奮進力量。積極開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動，形成實踐活動轉化方案1500個，解決企業(yè)發(fā)展問題844項、職工群眾關切問題3002項，持續(xù)將黨史學習教育成效轉換成推動高質量發(fā)展的強大動力。

下一步，陜煤集團將認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，深入貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，圍繞陜煤“十四五”確定的以10萬產業(yè)工人、實現(xiàn)6000億元資產總額，支撐實現(xiàn)5000億元營業(yè)收入、5000億元A股市值、500億元利潤的“16555”戰(zhàn)略目標，加快建設世界一流企業(yè)，為奮力譜寫陜西高質量發(fā)展新篇章作出新的貢獻。（梅方義 張璞玉）