黨史學習教育開展以來，陜煤集團注重把握“小與大”“快與慢”“新與舊”“難與易”四對關系，推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深、走實、走長、走遠。目前，形成轉化方案1500個，解決企業發展難題844項，解決職工群眾關切問題3002項；領辦“硬骨頭”問題278件，辦結220件；開展“我為群眾辦實事”主題黨日活動430次，辦理實事736件，惠及7萬余職工群眾；開展黨員志愿服務1363次，辦理實事1091件，惠及職工13萬余人次。

把握“小與大”的關系，推動實踐活動走深

習近平總書記在廣西才灣鎮毛竹山村調研時強調“讓人民生活幸福是‘國之大者’”，習近平總書記樸實的話語彰顯民生情懷，向全國各地各族人民傳遞出“人民至上”的發展理念。陜煤集團扎實踐行這一理念，主動擔當作為，問計于民，問需于民，實施了生產生活設施改造提升、職工住房條件改善、精準幫扶特殊群體和特殊困難職工等一系列提升職工群眾幸福指數的具體行動，辦好了事關職工的各項小事，不斷提高辦實事的能力和水平。“單位把小事辦好了，職工心里的大事就解決了。” 工會干部吳靜在說的時候拿出了《職工生產生活配套設施改造、更新、新建規劃草案》，“陜煤集團在‘十四五’期間積極完善職工生產生活設施，落實起來，就是要配齊配備網絡、空調、電視、冰箱、洗衣機、熱水器、探親房、健身器材、文體場館、急救藥包、勞保用品、放映室、停車位、母嬰室、托育室等設施設備。”透過這些項目計劃，一幅職工群眾安居樂業、生產生活秩序井然的畫面躍然紙面、清晰可見。

把握“快與慢”的關系，推動實踐活動走實

習近平總書記強調：“我們要有釘釘子的精神，釘釘子往往不是一錘子就能釘好的，而是要一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去，必然大有成效。”辦實事也如此。民生工作面廣量大，職工群眾的“急難愁盼”問題，有的相對復雜，需要合力攻堅、積小勝為大勝，絕非朝夕之功能夠解決。陜煤集團在這些問題上堅持一抓到底，堅決啃下硬骨頭、抓出新成效，讓職工群眾能看到變化、得到實惠。例如，在2萬噸/年低成本大絲束高性纖維生產基地建設立項方面給予大力支持，指導可行性研究報告編制工作，做好項目建設跟蹤服務，著力破解制約項目建設的焦點難點問題。在更高水平更高質量服務職工群眾上，陜煤集團堅持系統思維，兼顧當前與長遠，在召開的黨史學習教育第三階段工作會上，明確要求各單位向職工群眾承諾2022年擬辦實事項目，切實把貫徹黨的十九屆六中全會精神轉化為“為職工群眾辦實事”的過程，確保持久升溫。

把握“新與舊”的關系，推動實踐活動走長

陜煤集團在解決老問題上大膽創新，嘗試新辦法新舉措，切實以新思維、新視角，整合內外部資源，站在職工群眾的角度想問題、找辦法、添措施，給“老問題”的解決提供更多可能性。以新的理念辦實事，陜煤集團在辦實事過程中不拘泥解決眼前的民生問題，以企業發展好則民生好的長遠打算辦實事。以新的思維辦實事，彬長礦區定制動車的開通正是一例，以現代化多元化交通方式、生活理念解決固有的通勤需求，一經報道，大呼新鮮，叫好一片，有力說明只有把“為職工群眾辦實事”的理念執行好、落實好，打破路徑依賴，才能辦成實效實事，受歡迎的實事。以新的機制辦實事，在辦實事過程中，蒲白礦業建立了“13@81”精準關愛服務機制，聚焦礦區13類重點群體，明確9類81項關愛服務清單，成立關愛服務指揮中心，搭起了各級黨組織和職工群眾溝通的平臺，解決了許多職工群眾長期存在的訴求與需求，受到礦區廣大職工好評。

把握“難與易”的關系，推動實踐活動走遠

辦實事從來就不是一蹴而就的事，陜煤集團積極發揮“兩個作用”，堅持問題導向、需求導向，用規范化、制度化、經常化的機制和舉措來解決問題。精準施策破難為易。陜煤集團積極探索建立了《崗位職級設置與管理辦法（試行）》《集團公司職業技能等級認定實施辦法（試行）》《困難職工幫扶救助實施辦法》《班組長素質提升培訓工作方案》等一系列辦實事長效機制，暢通了管理人員、專業技術人員和技能人員三條人才成長通道，滿足職工多元發展不再是難題。持續用力破難為易。陜煤集團聚焦“五突破一加強”目標任務，全力推動“雙百改革”重點難點問題，狠抓改革舉措落實落地，一件接著一件辦，一年接著一年干，通過近三年持續推動落實，陜鋼集團、北元化工公司兩戶“雙百企業”改革任務已經基本清零。用情用力破難為易。據統計，自《服務職工實事項目清單制》工作開展以來，各級工會組織“服務職工實事”項目解決了五大類五十余項涉及職工“急難愁盼”的熱點焦點問題，累計投入資金10.49億元，為職工辦實事難事3085件，惠及105.9萬人次，讓廣大職工切實感受到了來自陜煤集團的關懷。（趙海濤）