陜西美鑫產業(yè)投資有限公司 › 首頁 ›經(jīng)營管理 › 查看內容

錦陽電廠召開#1、2號機組生產運行座談會

2021-7-8 08:44| 發(fā)布者: 素箋淡墨| 查看: 3975| 評論: 0|原作者: 郝永飛分享到：

朗讀：

摘要: 7月7日，錦陽電廠召開#1、2號機組生產運行座談會，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程元勝利出席會議，生產運行部主任李高盈，安環(huán)部主任田忠奇，錦陽電廠黨總支書記、經(jīng)理孫陽，副經(jīng)理薛民勝，秦電能源公司董事長楊彥 ...

7月7日，錦陽電廠召開#1、2號機組生產運行座談會，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程元勝利出席會議，生產運行部主任李高盈，安環(huán)部主任田忠奇，錦陽電廠黨總支書記、經(jīng)理孫陽，副經(jīng)理薛民勝，秦電能源公司董事長楊彥森及承運項目部相關人員參加會議。會議由孫陽主持。

會上，承運單位分別從承運以來工作中取得的亮點、存在的問題以及整改措施三個方面作了匯報發(fā)言。公司相關人員在發(fā)言中就承運公司在加強運行參數(shù)調整、提升安全生產管理、強化生產運行過程管控、加大業(yè)務技能水平培訓等方面提出要求。秦電能源公司董事長楊彥森代表承運方對三個月以來公司及電廠大力支持表示感謝，表態(tài)將以#1、2機組運行診斷為依據(jù)，制定整改方案，細化整改措施，加快整改落實，全面提高運行水平，加強內部管理，提高職工技能水平，確保機組安全平穩(wěn)運行，向公司交出一份滿意的答卷。

元勝利肯定了秦電能源工作中取得的成績，就存在的問題提出幾點要求，一是要求各項目部、發(fā)電部要協(xié)調配合，統(tǒng)一管理，強化過程管控，優(yōu)化能耗指標，為公司提質增效貢獻力量。二是要求秦電能源公司對于診斷梳理出的問題要切實制定整改措施，落實責任，按照電力行業(yè)標準和企業(yè)管理制度規(guī)范過程管理，確保機組長周期穩(wěn)定運行。三是要求秦電能源項目部、錦陽電廠要把安全三年攻堅任務作為當前重要任務來抓，嚴格落實雙重預防機制，同時日常管理過程中強化危險源辨識和消除工作，確保安全生產。

收藏邀請

上一篇：冶坪煤礦項目順利通過安全設施竣工驗收下一篇：陽極分公司余熱發(fā)電汽輪機一次性沖轉成功

下級分類

<li id="muoyo"></li><li id="muoyo"><source id="muoyo"></source></li>

錦陽電廠召開#1、2號機組生產運行座談會

相關分類

下級分類