公司前四月交出滿意“成績單”

2021-5-14 08:14| 發布者: 素箋淡墨| 查看: 5736| 評論: 0|原作者: 喬曉衛分享到：

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摘要: 今年以來，公司以開展黨史學習教育為契機，主動作為，積極推動學習成效轉變，立足貫徹新發展理念，深挖內部潛力，搶抓市場穩步回暖機遇，強化安全環保管理，防范化解重大風險，優化過程管控，確保生產經營 ...

今年以來，公司以開展黨史學習教育為契機，主動作為，積極推動學習成效轉變，立足貫徹新發展理念，深挖內部潛力，搶抓市場穩步回暖機遇，強化安全環保管理，防范化解重大風險，優化過程管控，確保生產經營穩定，不斷實現提質增效。前四月主要經濟指標穩中有進，超額完成各項生產經營任務，生產經營業績創歷史新高，實現營業收入15.15億元，較上年同期增長30.72%，打好了效益提升的開局之戰。

黨史學習“開新局”

自黨史學習教育開展以來，公司黨委高度重視，迅速部署落實，突出政治引領、創新學習模式、推進實踐融合，做到“規定動作”有深度、“自選動作”有特色，推進黨史學習教育走深走實。公司特邀請專家、教授進行“學四史、守初心”專題講座2期，黨務干部業務提升專題培訓1期，公司及各基層黨組織開辦讀書班20次，分專題研討13次，開展主題黨日活動17次，為各基層黨組織購買發放“四史”學習書籍760余本，成功舉辦公司“學百年黨史、聚奮進力量”慶祝建黨100周年黨史知識競賽，領導干部帶頭講黨課活動也全面啟動。同時，公司將黨史學習教育與實際工作相結合，著重開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，廣泛開展調研，聽取職工意見，了解職工訴求，通過工作清單的逐項落實，解決好改革發展中的突出矛盾和群眾急難愁盼的問題，不斷提升發展的質量和效益，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。

內部挖潛“強動力”

我國疫情得到有效控制后，經濟快速復蘇，刺激原鋁價格上漲。公司積極搶抓市場機遇，牢固樹立成本意識，減少非生產性費用支出，積極開展“兩金壓降”及債權清理工作。牢固樹立生產成本管控意識，建立健全公司生產成本管理體系，不斷加強生產和技術管理，保持了生產經濟技術指標穩定高效。強化生產過程管理，抓好設備綜合治理，不斷查漏消缺，消除裝置運行中的隱患。注重員工技能培訓，強化運行參數調整，提高應急反應能力，全力保障了生產平穩運行。截至四月底，各項生產消耗指標均實現下降，鋁鎂合金分公司鋁產品生產10.16萬噸，平均電耗13772千瓦時/噸，錦陽電廠發電量13.95億度，發電煤耗303.85克/千瓦時，陽極分公司組裝陽極快4.86萬噸，三項生產數據均創造公司有史以來的最好成績。

安全環保“增新績”

除此之外，公司在安全環保上同樣開足馬力。安全方面，按照省、市及集團公司安全生產工作安排部署，全面落實安全生產主體責任，扎實開展安全生產專項整治三年行動，持續推進“雙重預防”機制建設，督促各單位扎實開展隱患自查自糾工作，確保隱患整改率達到100%。定期開展的安全綜合大檢查，第一時間整改發現的隱患、問題，確保生產在安全的前提下進行。環保方面，嚴格落實生態環境保護主體責任，鋁鎂合金分公司、錦陽電廠污染物排放達到了超凈水平，強化設施運維管理，完善環保設施運行監測，確保環保設施的完好率、運行率達到100%。同時，公司積極采用新技術、新方法、新設備，確保安全環保工作再上新臺階。

開局即決戰，起步就沖刺。高點站位啟動“十四五”戰略規劃，公司將緊盯目標，精準發力，繼續加速前行，以優異成績迎接建黨100周年。

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